リーダーシップ研修

〜リーダーを育成する

リーダーシップは持って生まれた資質ではなく、生涯にわたる学習と経験、そして努力によって高められ、研ぎすまされていきます。優れたリーダーは、自己認識や対人力の向上にたゆまぬ努力を重ね、議論することを厭いません。

 

 

リーダーシップ研修の先駆者的存在


PFCは、リーダーシップの世界的権威ジョン・P・コッター教授の「リーダーシップ論」や、フランリース氏の『ファシリテーター型リーダーの時代』を監訳し、いち早く国内に紹介。 その後も、GIAリーダーシップ、CSVリーダーシップのコンセプト等、リーダーシップ開発や組織開発に関するオピニオンリーダーとして、20年以上にわたり、国内及び全世界でサービスを提供し続けています。

 

グローバルリーダー育成研修


「リーダーシップ」と「グローバルリーダーシップ」はどう違うのでしょうか?
PFCでは、グローバル・リーダーシップを

「地球規模の最適化を常に考え、国や文化を超えた人々を束ねて変革や革新を実現する。そして、多様性を受容しつつ、自社の価値観を伝達・浸透できる人材」

と定義し、世界で通用するグローバルリーダーの育成にも注力。 新興国での体験学習を軸にグローバルでも通用するリーダーシップを身につけるGIAリーダープログラムをはじめ、グローバルリーダーシップを身につけるための様々なリーダーシップ・プログラムを国内外で多言語で学ぶことができます。

 

社会課題を解決するCSVリーダーとは?


CSVは、2011年にマイケル・ポーター氏が提唱した概念で、「経済価値を創造しながら、社会的ニーズに対応することで社会的価値も創造する」というものです。経済が成熟化していく今後の世界では、CSVという概念を実践できるリーダーの育成が企業にとって重要な課題 になるとPFCは考え、CSVに求められるコンピテンシーを下図のように定義し、育成を行なっています。 詳しくはCSVリーダーシップをご覧ください。

 

リーダーシップ研修のアジェンダ例


下記はベーシックな二日間のリーダーシップ研修のアジェンダを抜粋したものです。PFCでは階層別、目的別の様々なリーダーシップ研修を有しています。また、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。
・変革型リーダーシップの定義
・マネジメントとリーダーシップの違い
・360度結果分析(オプション)
・ビジョンの定義と構築
・ビジョンの伝達
・変革実現のコーチング
・コーチングの実践
・コーチングの計画
・関係者の巻き込みと対処

 

リーダーシップに関するPFCの考え方


リーダーシップに関するPFCの考え方は、組織開発ハンドブックもご覧ください。リーダーシップの4つのスタイル ・牽引型リーダーシップ ・人格型リーダーシップ ・触媒型リーダーシップ
・奉仕型リーダーシップ についてもご紹介しています。

1. 牽引型リーダーシップとは~人々の先頭を走る 高い目標に向かって勇気と情熱をもって走る“達成意欲型”と、世の中の流れを察知して将来の姿を構想するクールな“鋭い洞察力型”に分けられる。

2. 人格型リーダーシップとは~一段上から見守る 自分の倫理観や価値観に基づいた基準をもち、その基準から組織がぶれないように教示し、見守るのが特徴。

3. 触媒型リーダーシップとは~ファシリテーター型 有能で多様な人材を集め、そういった人材の協働活動を促進する役割を担う。人々は自分の力以上の何かを生み出すことができる環境に惹かれてこのリーダーのもとに集まってくる。

4. 奉仕型リーダーシップとは~後方からの奉仕 後方より人々を支え、人々が最良の状況で活躍できるよう配慮する。リーダーが組織に奉仕することで、その組織が顧客や社会に奉仕することを後押ししている。  

 

 

世界で最も活用されているリーダーシップ研修も


PFCが提供するリーダーシップ研修の中には、世界で最も活用されているシチュエーショナル・リーダーシップIIも。「優秀なマネージャーとは天性ではなく、トレーニングを通じて成るもの」「マネジャーこそが組織の牽引役」といった考え方の元、毎年15万人ものマネジャーがこのリーダーシップ・プログラムを学んでいます。

*PFCは、日本で唯一のThe Ken Blanchard Companies®の代理店として、シチュエーショナル・リーダーシップIIをご提供しています。詳しくはこちら

リーダーシップ研修プログラム例

リーダーシップ研修プログラムはカスタマイズしてご提供することが可能です。また、下記にないリーダーシップ研修も開発可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。資料請求はこちらまで。

シチュエーショナル・リーダーシップII さらに詳しく

リーダーシップ研修(管理職向け)

リーダーシップ研修(管理職向け)では組織のビジョンを掲げ、方向性を示し、またメンバーの才能を育み、失敗や成功から学ぶことを奨励するための実践的スキルを習得します。リーダーシップ研修について詳しく知る

リーダーシップ・ディスカバリー研修

リーダーシップ研修のひとつとして、自らの目標や志について振り返り、再評価を行うリーダー育成プログラムです。自己改革のための実践的なプランを策定すると共に、チーム活性化のためのリーダーシップ・スキルを向上させます。リーダーシップ・ディスカバリー研修について詳しく知る

GIAリーダー・プログラム

グローバルリーダー育成プログラム。新興国ビジネスをリードする次世代グローバルリーダーに必要な3つの資質を併せ持つ21世紀のリーダーシップを、新興国での体験学習を軸に身につける、体験型のリーダーシップ研修です。GIAリーダー・プログラムについて詳しく知る

チェンジ・リーダーシップ研修

チェンジ・リーダーシップ研修は、変革のプロセスにおける8つの落とし穴について理解し、効果的に変革を進めるためのビジョンの策定や変革加速化プランの設定等について5つのステップで学びます。チェンジ・リーダーシップ研修について詳しく知る

チーム・リーダーシップ研修

チーム・リーダーシップ研修の狙いは、チームのメンバー一人ひとりに能力を最大限に発揮させながら、チーム全体に相乗効果を発揮させるためのリーダーシップを強化することです。チーム・リーダーシップ研修について詳しく知る

エグゼクティブ・コーチング

PFCのコーチング・セッションは、エグゼクティブ一人ひとり、さらには個々の組織のニーズに対応してカスタマイズ。目標設定、自身の行動、そして成果の評価など、エグゼクティブのパフォーマンスのあらゆる面をカバーします。エグゼクティブ・コーチングについて詳しく知る