リーダーを育成する(リーダーシップ研修等)

リーダーシップ研修等によって、「ガイダンス」「サポート」「リーダーシップ発揮の場」の3つを、バランス良く提供。

リーダーシップ開発に必要なもの

 

リーダーの育成には、「ガイダンス」「サポート」「リーダーシップ発揮の場」の3つを、バランス良く提供することが欠かせません。 リーダーは持って生まれた資質ではなく、生涯に渡る学習と経験、そして努力によって高められ、研ぎすまされていきます。優れたリーダーは、自己認識や対人力の向上にたゆまぬ努力を重ね、議論することを厭いません。PFCはこの考え方に基づいて、組織課題や目的・階層等に応じた様々な種類のリーダーシップ研修をご提供しています。

 

世界で最も活用されているプログラムも

 

リーダーシップ研修の中には、世界で最も活用されているシチュエーショナル・リーダーシップIIも。PFCは、日本で唯一のThe Ken Blanchard Companies®の代理店として、シチュエーショナル・リーダーシップIIをご提供しています。詳しくはこちら

 

グローバルリーダーの育成にも注力

 

グローバル・リーダーシップを「地球規模の最適化を常に考え、国や文化を超えた人々を束ねて変革や革新を実現する。そして、多様性を受容しつつ、自社の価値観を伝達・浸透できる人材」と定義し、世界で通用するグローバルリーダーの育成にも注力しています。新興国での体験学習を軸にグローバルでも通用するリーダーシップを身につけるGIAプログラムをはじめ、グローバルリーダー育成のための各種プログラムを国内外で多言語にて提供しています。

 

リーダーシップ研修の先駆者的存在

 

リーダーシップの世界的権威ジョン・P・コッター教授の「リーダーシップ論」や、フランリース氏の『ファシリテーター型リーダーの時代』を監訳し、いち早く国内に紹介。その後も、GIAリーダー、CSVリーダーのコンセプト等、リーダーシップ開発や組織開発に関するオピニオンリーダーとして20年以上にわたり、国内及び全世界でサービスを提供し続けています。グローバルリーダーの育成にも積極的に取り組んでおり、様々なグローバルリーダーシップ研修プログラムを有しています。

 

リーダーシップに関するPFCの考え方

 

リーダーシップに関するPFCの考え方は、組織開発ハンドブックもご覧ください。リーダーシップの4つのスタイル ・牽引型リーダーシップ ・人格型リーダーシップ ・触媒型リーダーシップ ・奉仕型リーダーシップ についてもご紹介しています。

リーダーシップ研修プログラム例

リーダーシップ研修プログラムはカスタマイズしてご提供することが可能です。また、下記にないリーダーシップ研修も開発可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。資料請求はこちらまで。

シチュエーショナル・リーダーシップII さらに詳しく

リーダーシップ研修(管理職向け)

リーダーシップ研修(管理職向け)では組織のビジョンを掲げ、方向性を示し、またメンバーの才能を育み、失敗や成功から学ぶことを奨励するための実践的スキルを習得します。変化と競争が激しい現代においては、組織が自己改革を続けなければ生き残ることはできません。さらに詳しく

リーダーシップ・ディスカバリー研修

リーダーシップ研修のひとつとして、自らの目標や志について振り返り、再評価を行うリーダー育成プログラムです。リーダーシップ・ディスカバリー研修は、役職や部下の有無を問わず、自らの強みと弱みを改めて見直そうとする全てのメンバーを対象としています。このリーダーシップ研修プログラムの目的は、自己改革のための実践的なプランを策定すると共に、チーム活性化のためのリーダーシップ・スキルを向上させることです。さらに詳しく

GIAリーダー・プログラム

グローバルリーダー育成プログラム。新興国ビジネスをリードする次世代グローバルリーダーに必要な3つの資質(グローバル・イノベーティブ・オーセンティック)を併せ持つ21世紀のリーダーシップを、新興国での体験学習を軸に身につける、体験型のリーダーシップ研修です。さらに詳しく

チェンジ・リーダーシップ研修

チェンジ・リーダーシップ研修は、変革のプロセスにおける8つの落とし穴について理解し、効果的に変革を進めるためのビジョンの策定や変革加速化プランの設定等について5つのステップで学びます。さらに詳しく

チーム・リーダーシップ研修

チーム・リーダーシップ研修の狙いは、チームのメンバー一人ひとりに能力を最大限に発揮させながら、チーム全体に相乗効果を発揮させるためのリーダーシップを強化することです。チーム・リーダーシップ研修において、リーダーは、効果的な「チーム」作りに必要な3つの要素と、共通の目標を設定してメンバーの意欲を高める方法等について学びます。さらに詳しく

エグゼクティブ・コーチング

エクゼクティブ自らも、リーダーシップ・スキルの向上と自身のビジョンの見直しを常に求められています。PFCのコーチング・セッションは、エグゼクティブ一人ひとり、さらには個々の組織のニーズに対応してカスタマイズ。目標設定、自身の行動、そして成果の評価など、コーチィ(コーチングを受けるエグゼクティブ)のパフォーマンスのあらゆる面について、コーチは情報収集を行います。その際には、リーダーの強みと改善領域を分析し評価する360度診断調査の併用も可能です。さらに詳しく