公開講座

Global Facilitation公開講座

Global Facilitation公開講座

本公開講座の特長

講座の概要

ファシリテーション・スキルは、グループやチームで活動する際に、効果的にプロセスを管理するためのスキルで、新しいアイディアを生み出したり問題解決を推進するのに効果を発揮します。

海外拠点やクライアントとのミーティングが日常化し、国内で働く外国籍の社員も増え、英語での発言や意見調整を求められる場が格段に増えています。

本プログラムは、文化の異なるバックグラウンドを持つメンバーを想定した演習を通じて、実際にファシリテーター役も体験しながら、会議やディスカッションで求められるファシリテーショ ン・スキルを習得して頂く場です。

・チームや組織の運営の際に役立つ、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
・会議やチームを運営する際に異文化が影響する場面を理解する
・ファシリテーターが注力すべき3つの分野を理解し、そのスキルを習得する
・グループ演習を通じて、自分のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る
・今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議での実行につなげる

講座の狙い

チーム・組織に対する効果
・ 問題解決・改革・意思決定の助けとなる
・ チームメンバー各々の持つ知恵を活用できる
・ 決定に対してチームメンバーのコミットメントが得られる
・ 団結力が高まる
・ 会議の効率性が高まる

チームメンバーに対する効果
・ プロセスよりも内容に集中することができる
・ 組織全体の観点から考察・議論・意思決定・行動しやすくなる
・ 決定と行動の権限が与えられる

プログラムのアジェンダ (抜粋)

1日目
The Impact of Culture
  • Influence of culture on business
  • Iceberg model, high/low context, etc.
  • Cultural Dimensions model
Teams & Facilitation
  • Global facilitator’s role and befits to the team
  • Exercise game
Meeting Preparation & Facilitation
  • Ground Rules
  • Facilitator’s role and active listening
  • Conflict to consensus
  • Role-play activity
2日目
Useful Discussion Tools
  • Learn and practice how to apply key tools
  • Activity using Process Mapping
Main Role-play Activity
  • Practice all facilitation skill through the problem-solving role-play
  • Debrief & Review
Review & Warp-up
Confirm learnings and post-training follow-up and action steps
※どのセクションも、適宜振り返りの時間があり、全員がファシリテーター役を実践する形で進めます。
※内容・進行が若干変更になる場合があります。
  • オンデマンドモジュール:「GlobeSmart®」について
異文化対応スキルとマインドセットを、米国のAperian Global社が開発したアセスメントツール 『GlobeSmart Profile』やケーススタディを通じて体系的に学び、異文化環境下で柔軟に対応できるスキルを身につけることができます。

こんな方が受講されています

  • 英語が第二外国語で、業務上の英語でのコミュニケーションに課題を感じている方
  • 英語でのディスカッション、会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方
  • プロジェクトリーダー、プロジェクト推進チームの方
  • 人材育成担当者の方

開催概要

日時

2022年
5月17日(火)-18日(水) 終了
12月8日(木)-9日(金)

2023年
2月2日(木)-3日(金)
※ 2日共 9:30-15:30(開場は9:20)

実施形態

Zoomで実施いたします。
アクセス情報は、お申込頂いた方に研修日約1週間前にご案内いたします。

講師紹介

Justin Hollingworth

ピープルフォーカス・コンサルティング
シニア・コンサルタント

イギリス出身。日本国内外で企業向け研修のプログラム開発やそのマネジメント業務に長年携わる。大学でのカリキュラム作成の経験も持つ。その経験を活かし、リーダーシップ開発からコミュニケーション・スキルまで、幅広いプログラムに通じている。

言語

英語

費用

お一人様:94,600円(税込)
※テキスト代、アセスメントツール代を含みます。
※複数名で同時お申し込みの場合は、ボリュームディスカウントがございます。

定員

16名(最少催行人数4名)
※実施1週間前までに受講お申し込みが最小催行人数に満たなかった場合は、実施をキャンセルする場合がございます。その場合、他の回に振替させて頂くか、またはお支払い済みの受講費を全額返金させていただきます。

お申込み・お問合せ先

締め切り日

主催者

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

  • 公開講座の特長

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      ファシリテーティブに対話や討議を促進

      参加者の考えも引き出して対話を促し、学びを深めます。

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      充実した講師・トレーナー

      コンサルタントとして、豊富なビジネス経験を持っています。

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      オンラインでは各種機能をフル活用

      小グループでの対話や討議、演習やフィードバックで相互啓発を図ります。

  • 体験会・説明会の特長

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      確立された方法論と独自コンテンツ

      有用性が検証・確立された理論と、PFCの長年の経験をミックスさせた内容です。

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      凝縮した内容を短時間で提供

      研修のポイントや内容などを短時間でご紹介。体験会では簡単な演習にも参加できます。

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      印象に残る演習教材を活用

      ロールプレイ、ゲーム、ケーススタディなど実践的な教材を豊富に準備しています。

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