リーダーシップ研修(管理職向け)

部下育成にとどまらず組織変革を実現できる力を身につける

組織のビジョンを掲げ、方向性を示す。部下の才能を育み、失敗や成功から学ぶことを奨励する。従来の管理型ではなく変革推進型リーダーを目指します

こちらの研修はオンライン(バーチャル集合研修)でのご提供が可能です。詳しい資料を差し上げています。お気軽にお問い合わせ下さい。

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リーダーシップ研修の概要

 

リーダーシップ研修(管理職向け)では組織のビジョンを掲げ、方向性を示し、またメンバーの才能を育み、失敗や成功から学ぶことを奨励するための実践的スキルを習得します。変化と競争が激しい現代においては、組織が自己改革を続けなければ生き残ることはできません。そのような状況にあって、求められる組織のリーダー像が「管理型」から「変革推進型リーダー」に変わってきています。 リーダーシップ研修(管理職向け)では、ジョン・コッター教授の理論に基づきながら、受講者自身の課題に焦点をあて実践につながるプランを持ち帰って頂きます。

 

リーダーシップ研修の狙い

 

  • 企業の継続的変化の必要性とそれを推進するリーダーシップの重要性についての認識を深める
  • 変革推進のための5つの基本ステップを理解し、自組織に当てはめ考察する
  • 自身のビジョン、コーチング・プラン、関係者対処プランなど、具体的・実践的成果物を得る
  • 参加型ワークショップにより副次的効果として、受講者のコミュニケーションと相互理解が促進される
  • 研修前の多面評価調査および研修後のフォロー(オプショナル)により、受講者各々の課題にフォーカスをあて、職場での実践を確実にする

 

こんな方が受講されています

 

  • 組織変革のためのリーダーシップ発揮が期待される経営幹部、管理者、プロジェクトリーダーなど部下のいる方
  • 理論だけではなく自身の課題にも焦点をあて、より実践的な変革プランの作成が期待される方

 

プログラムのアジェンダ(抜粋)

下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。

  • 変革型リーダーシップの定義 ・マネジメントとリーダーシップの違い
  • 360度結果分析(オプション)

 

 

  • ビジョンの定義と構築 ・ビジョンの伝達
  • 変革実現のコーチング ・コーチングの実践
  • コーチングの計画
  • 関係者の巻き込みと対処

 

リーダーシップ研修導入事例・受講者の声

 

リーダーシップ研修、管理職研修のオリジナルプログラム作りや研修体系構築等のサポートも行なっています。
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ様の事例

 

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