インクルーシブ・リーダーシップ研修～D＆Iを実現できるリーダーを育成
ダイバーシティ（多様性）が企業経営の核心になる中、注目を集めるのが「インクルーシブ・リーダーシップ」。競争力や持続可能性を高めるためには、単に多様な人材を集めるだけではなく、実際に事業や組織の運営に参加させ包摂する（include）必要があります。
インクルーシブ・リーダーシップ（ダイバーシティ＆インクルージョン）研修の概要
この研修は、ダイバーシティ＆インクルージョンを実現する職場管理者として、インクルーシブ・リーダーシップの具体的発揮行動を理解し、習得することを目指しています。
こんな方が受講されています
- 人材の多様性の問題と可能性について理解を深め、効果的な人材マネジメントが期待される管理者の方
- 自社の「多様性」を活用・発展させ、組織成果をより高めることが期待されるダイバーシティ推進担当者の方
実施型式
対面・オンラインとも実施可能
インクルーシブ・リーダーシップ（ダイバーシティ＆インクルージョン）研修の狙い
- ダイバーシティ&インクルージョン、エクイティの意義等、これからのマネジメントに不可欠な知見を得る
- インクルーシブな職場の姿を理解し、自職場の状況をチェックする
-
インクルーシブ・リーダーシップ発揮のための３つの鍵を習得する
- アンコンシャスバイアスへの対処
- 価値観の異なるメンバーとつながる共感的傾聴スキル
- 多様な意見が飛び交う職場：リーダーのファシリテーションスキル
- 多様なメンバーやステークホルダーと信頼関係を築き、巻き込んでいく姿勢を身につけ、スキルを習得する
- 更なるリーダーシップ発揮のための行動計画立案
対面研修
オンライン研修
対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。
スケジュール
１日
学習方法とツール
このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々な演習で構成されています（変更になる場合があります）。
- 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
- ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
- ケースを用いたロールプレイ
- 行動計画の策定
集合研修
下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。
- なぜダイバーシティだけでは不十分なのか？
- インクルーシブな職場とは
- アンコンシャスバイアスへの対処
- 共感的傾聴スキル
- リーダーのファシリテーションスキル
- 自身の価値観の影響、強みと課題
Contact
プログラムのカスタマイズ・開発も可能です。お気軽にご相談ください。