ダイバーシティの実現に欠かせないインクルーシブ・リーダーシップ。

インクルーシブ・リーダーシップ（ダイバーシティ＆インクルージョン）研修の概要

この研修は、ダイバーシティ＆インクルージョンを実現する職場管理者として、インクルーシブ・リーダーシップの具体的発揮行動を理解し、習得することを目指しています。
※状況に応じたリーダーシップを発揮するためのSLIIⓇの詳細はこちら
https://www.blanchardjapan.jp/content/programs/slii/

こんな方が受講されています

人材の多様性の問題と可能性について理解を深め、効果的な人材マネジメントが期待される管理者の方
自社の「多様性」を活用・発展させ、組織成果をより高めることが期待されるダイバーシティ推進担当者の方

実施型式

対面・オンラインとも実施可能

インクルーシブ・リーダーシップ（ダイバーシティ＆インクルージョン）研修の狙い

ダイバーシティ&インクルージョン、エクイティの意義等、これからのマネジメントに不可欠な知見を得る
インクルーシブな職場の姿を理解し、自職場の状況をチェックする
インクルーシブ・リーダーシップ発揮のための３つの鍵を習得する
- アンコンシャスバイアスへの対処
- 価値観の異なるメンバーとつながる共感的傾聴スキル
- 多様な意見が飛び交う職場：リーダーのファシリテーションスキル
多様なメンバーやステークホルダーと信頼関係を築き、巻き込んでいく姿勢を身につけ、スキルを習得する
更なるリーダーシップ発揮のための行動計画立案

当社の取り組み

当社においてもダイバーシティ＆インクルージョンな環境の実現に向けて日々取り組んでおり、2024年度のCultural Diversity Indexではゴールドクラスに認証されました。
※Cultural Diversity Indexの詳細はhttps://www.living-in-peace.org/news/refugee-2024-6-22/をご確認ください。

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

１日

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々な演習で構成されています（変更になる場合があります）。

自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
ケースを用いたロールプレイ
行動計画の策定

集合研修

下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。

インクルーシブ・リーダーシップ研修～D＆Iを実現できるリーダーを育成