ファシリテーション・スキル研修

「ファシリテーション」は「中立的な立場で 、チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながらチームの成果を最大化する」スキルです。世の中の状況の変化が激しい現代においては、社員が自ら考え、協力して改革を進め、難問に対処していくためにファシリテーション・スキルを身につけることが欠かせません。PFCのファシリテーション研修は『ファシリテーター型リーダーの時代(プレジデント社)』でいちはやく国内にファシリテーションを紹介したPFCならではの最新かつ実践的な内容です。

ファシリテーション・スキル研修の概要

社内外での協業を成功させるためのファシリテーションの知識とスキルを学びます。ファシリテーターが会議やチーム活動で行うことについて学び、様々な状況でのファシリテーションを実際に体験。現場で使えるスキルを身につけます。

こんな方が受講されています

  • 会議での生産性やチームワークを向上させたい方
  • 階層を問わず、他者と協業して仕事を進める必要がある方
  • チームの対立を建設的に解決し、合意を得るための方法を学びたい方

実施形式

対面・オンラインとも実施可能

ファシリテーション・スキル研修の狙い

  • チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
  • 中立的な立場を保ちながら、創造的・能動的・効率的に会議を進行する方法を学ぶ
  • ファシリテーターとしての自分のコンピテンシーとスキルを自己診断し、改善分野を特定
  • 今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議につなげる

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

2日間

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々な演習で構成されています(変更になる場合があります)。

  • 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
  • ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
  • ケースを用いたロールプレイ
  • 行動計画の策定

事前学習

  • ファシリテーションに関するアンケート
1日目

下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。

  • ファシリテーションの目的・役割
  • 会議の準備
  • 会議ファシリテーションのスキル・テクニック(傾聴・対立への対処等)
  • 効果的なディスカッションに必要なファシリテーションツール(1)
2日目
  • 効果的なディスカッションに必要なファシリテーションツール(2)
  • ロールプレイによるファシリテーション実践
  • アクションプランの作成