ファシリテーション・スキル研修~中立の立場からチームの成果を最大化
会議の進行術に留まらず、チームのプロセスを管理し、成果を最大化する方法が学べるのがPFCのファシリテーション研修。『ファシリテーター型リーダーの時代(プレジデント社)』でいちはやく国内にファシリテーションを紹介したPFCならではの最新かつ実践的な内容です。
ファシリテーション・スキル研修の概要
「ファシリテーション」は「中立的な立場で 、チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながらチームの成果を最大化する」スキル。PFCのファシリテーション研修では、社内外での協業を成功させるためのファシリテーションの知識と実践スキルを学びます。様々な状況でのファシリテーションを実際に体験しながら、演習を通じて現場で使えるファシリテーション・スキルを身につけましょう。
こんな方が受講されています
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会議での生産性やチームワークを向上させたい方
- 階層を問わず、他者と協業して仕事を進める必要がある方
- チームの対立を建設的に解決し、合意を得るための方法を学びたい方
実施形式
対面・オンラインとも実施可能
ファシリテーション・スキル研修の狙い
- チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
- 中立的な立場を保ちながら、創造的・能動的・効率的に会議を進行する方法を学ぶ
- ファシリテーターとしての自分のコンピテンシーとスキルを自己診断し、改善分野を特定
- 今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議につなげる
対面研修
オンライン研修
対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。
スケジュール
2日間
学習方法とツール
このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々な演習で構成されています(変更になる場合があります)。
- 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
- ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
- ケースを用いたロールプレイ
- 行動計画の策定
事前学習
- ファシリテーションに関するアンケート
1日目
下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。
- ファシリテーションの目的・役割
- 会議の準備
- 会議ファシリテーションのスキル・テクニック(傾聴・対立への対処等)
- 効果的なディスカッションに必要なファシリテーションツール(1)
2日目
- 効果的なディスカッションに必要なファシリテーションツール(2)
- ロールプレイによるファシリテーション実践
- アクションプランの作成
Contact
プログラムのカスタマイズ・開発も可能です。お気軽にご相談ください。