コンサルティング

人材開発にとどまらず「組織開発」を支援
組織開発のアプローチで、風土改革や理念浸透を側面支援します

組織風土改革の概要

変革推進のために必要なマネジメントスキルの習得を目的にした実践的プログラムです。変革推進のプロセスにおける8つの落とし穴について学び、ケーススタディを通して、それらを回避する方法を見いだします。さらにメンバー自身の部署あるいは組織における特定のニーズに基づいた変革プランを策定します。

企業理念浸透(バリューズ浸透)の概要

PFCは企業内の組織風土改革チームと一体となり、従業員一人ひとりを改革に引き込むためのロードマップを策定します。さらにプランの進行に応じて、プロジェクト・リーダーや経営幹部のコーチングも行います。

合併企業の融合促進の概要

組織の理念やバリューズをメンバー全員が受け入れることの重要性を認識しています。しかし、メンバーの思いを無視したトップダウンのやり方では、理念を浸透させることはできません、PFCでは、メンバーひとりひとりについて、仕事や人生におけるバリューズを引き出し、それらを企業のバリューズとつなげるためのプログラムを開発しています。

チームビルディング

合併後の組織文化の問題に対処する戦略には、同化、融合、区別化の3通りがあります。あなたの組織に最適な手法はどれでしょうか。PFCは、プロセス全体を通して合併企業内の円滑化を促進します。

施策のグローバル展開

私達は、集まった人達がチームとして機能し、協業できるよう、チームづくりの効果的な場を提供し、具体的なチームビルディングをご支援します。

アセスメントセンター

適切な人材を選択し、各自にあった育成プランを作成するためのアセスメントセンターをグローバルに企画・運営します。