GIAリーダーの旅・プログラム
新興国ビジネスをリードする為には、市場に関する知識だけでなく、ビジネスを通じて現地の社会課題の解決を目指す使命感、広い世界観と従来の慣習にとらわれない発想力が求められます。
GIAリーダーの旅・プログラムの概要
GIAリーダー・プログラムは 、 新興国ビジネスをリードする次世代グローバル・リーダーに必要な 3 つの資質(グローバル · イノベーティブ・オーセンティック)を新興国での体験学習を軸に身につける グローバル・リーダー育成プログラム です。
こんな方が受講されています
- 新興国ビジネスで成果を発揮することが求められている現役リーダー
- 将来新興国で活躍できるグローバル・リーダーを目指す若手社員
- 新興国での市場開拓・ビジネス立ち上げをお考えの事業部門の方
- グローバルな観点から、自己のリーダーとしてのあり方を見直したい方
※業種・職種は問いません。
※日常会話程度の英語力があれば参加できます。
プログラムの成果
- 内向きになりがちな視座が、地球規模の世界観に基づくようになる。
- 新興国市場のニーズに応えることにより、リバースイノベーションの発想と戦略が身につく
- 社会問題の解決に取り組むことにより、自分自身の使命や価値観を見出し、オーセンティックリーダーとしての人間力が高まる
実施型式
オンラインのみ
GIAリーダーの旅・プログラムの狙い
グローバルリーダーに必要な下記の3つの資質を身につけます。
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G：グローバル・リーダーシップ
- 新興国の躍動を体感することにより、内向きになりがちな日本人の視座を、地球規模の世界観に基づくようにする
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I：イノベーティブ・リーダー シップ
- 新興国市場のニーズに応えることにより、近年台頭するリバースイノベーションの発想と戦略を学ぶ
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A：オーセンティック・リーダーシップ
- 社会問題の解決に取り組むことにより、自分自身の使命や価値観を見出し、リーダーとしての人間力を高める
オンライン研修
スケジュール
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Phase 1
- 9月～10月：2.5日間
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Phase ２
- 10月～11月：0.5日間×2
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Phase 3
- 2月：1日間
詳しい日程はお問い合わせください。
学習方法とツール
このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています。
- オンラインでの自己学習
- 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
- ブレークアウトルーム等を使用してのペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
- グローバルで活躍する社会課題解決実践者との対話
- 行動計画の策定
セッション1
Phase 1
グローバル・リーダーとしての意識づけをし、社会課題解決に向けた視点や、新興国ビジネスのあり方を多面的に学ぶ
- SDGsやグローバル・エンゲージメントの視点から、自身の意識や自企業の取り組みを考察する
- U理論、システム思考を用いて、自身やビジネスのあり方を考察する
- 社会課題に取り組んでいる企業等のリーダーとの意見交換を通じ、新興国での自社ビジネスの可能性を追求する
- 現地でのフィールドワークのテーマを設定する
セッション2
Phase ２
- グローバル・リーダーとの対話を通じて、自身のリーダーシップを高めていく
- 現地とのフィールド・インタビューを通じて、現地を知り、現地に触れ、課題を把握し自社での貢献を考える
セッション3
Phase 3
現地での学びを共有し、自社ビジネスへの活かし方を考える
- 新興国における自社および自分自身のあり方、現地視察からの学び・気づき等をふりかえり、共有する
- プログラム全体を通じた、自身のリーダーシップ開発と、本業/ビジネスを通じた社会課題解決のストーリーを語る
スケジュール
通常業務と並行しながら約半年にわたって実施
Contact
プログラムのカスタマイズ・開発も可能です。お気軽にご相談ください。