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■【記事】共感力だけでは、場は動かない。AI時代のファシリテーターに「論理的思考力」が必要な理由
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■【記事】障がい者雇用は「雇う」から「キャリアをつくる」へ――映画『ウィー・ハブ・ア・ドリーム』が人事に問いかけること
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■【記事】「変革を受け入れ、未来を切り拓く」——世界最大のL&Dの祭典ATD26とラーニング・チーム活動報告
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■【記事】経営者同士の対話を生む『これからの「善い企業の条件」』
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■【記事】多様性の時代に、異なる背景を持つ人たちが「共に働く」とは何か(代表取締役 松村卓朗)
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■【記事】ファシリテーションが日本に広まって30年、「令和のファシリテーションスキル」とは何か
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■【記事】サステナビリティ経営時代のDEI③——「ビジネスの力で社会を変える」~人事は「社会変革の設計者」になれる
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■【お知らせ】アフリカで最も長い紛争の終結に向けて、寄付を行いました
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■【記事】内容は正しいのに、なぜ伝わらないのか?プレゼンを左右する伝え方とは(マイケル・グレイザ―)
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■【記事】サステナビリティ経営時代のDEI②——企業が直面する4つの組織課題―インクルーシブな職場風土をどう醸成するか?
