クライアント事例

既存クライアントによる継続率が、私たちPFCのクオリティを表しています。私たちは、グローバルビジネスにおける数々の有名企業と共に歩み、幅広い業界の知見を積み重ねてきました。クライアントの多くはフォーチュン500に名を連ねる一流企業であり、日本国内においても、上位100社の半数を超える大企業が私たちのクライアントです。

以下に取り組み事例をご紹介します。

石原産業株式会社様

対話ファシリテーションから始めよう!
石原産業のパーパス浸透施策

ブリストル・マイヤーズ スクイブ株式会社様

変革リーダー育成でCx推進を支援

「顧客体験」の実現と顧客中心の文化醸成を図るために、各部門から選出された推進リーダーを対象に、一連のオンラインワークショップ「Cxアンバサダープログラム」を支援。 

株式会社野村総合研究所様

2020年4月、いちはやくオンライン研修の導入を決定

2020年の春に昇格した主任・副主任数百名の方を対象に、DiSCを使った研修と、リモートワーク下でのコミュニケーションをテーマにした研修をオンラインで行いました。

株式会社野村総合研究所様

2021年の春「共感力を活用したコミュニケーション研修」をオンラインで実施

主任昇格者を対象に、昇格にあたって求められる「協働するための」コミュニケーション・スキルを知り、身につける「共感力を活用したコミュニケーション研修」を実施。 

クラリオン株式会社様

赴任前の知識とスキルが、成功の鍵!~海外赴任前研修で赴任者のパフォーマンスを向上

海外拠点の強化に伴うグローバルリーダー人材育成の取り組みの一環として取り入れた赴任前研修。その内容や成果をご紹介します。

株式会社資生堂 化粧品開発センター様

なぜ今デザイン思考なのか。現場を変えるデザイン思考を紐解く

多くの企業が取り組む「デザイン思考」。
先が見えない不確かな時代だからこその取り組みとも言えます。デザイン思考をワークショップに取り入れた資生堂様の事例をご紹介します。

株式会社ゲオホールディングス様

全国のエリア戦略の立案から実施までをワークショップを通じて実現

全社一律ではなく「エリアごとに異なる戦略」の立案・遂行。トップダウンではなく「現場発信力の強化」。
「ゾーン・マネージャー」を対象とした変革のプログラムを支援しました。

西日本旅客鉄道株式会社様

ファシリテーションを土台に、考動する組織に向けた風土改革

3年前のインタビューでは、「道半ば」と語られていた取り組みが、現在の「はずみ車が自主的に回り始めた」という状況に至るまでのお話を、担当者の皆さんに伺いました。

東京海上ホールディングス様

海外へのビジネス展開~派遣される日本人幹部をエグゼクティブ・コーチがサポート

海外拠点に送り込まれる日本人幹部にエグゼクティブ・コーチを付けることで、海外赴任者のパフォーマンスをサポートしている東京海上ホールディングス。コーチはどのように機能しているのでしょうか。

B社(大手小売業)での事例

ダイバーシティ&インクルージョン:女性管理職候補育成と、管理職層の啓発・変革

女性候補者のみならず、上司である店長およびその上の管理者層の意識改革を効果的に行うB社のダイバーシティ&インクルージョンD&Iのプロジェクトについてご紹介します。

プーマジャパン株式会社様

全世界共通のリーダーシップ研修が日本上陸

プーマジャパン株式会社では、ドイツ本社が行っているグローバルなリーダーシップ・プログラムを導入。カスタマイズとデリバリーのお手伝いをしました。

三菱商事株式会社様

海を渡った三菱商事のプログラム〜海外拠点で異文化研修を実施する意味とは

理念・価値観の共有やMCグループへの理解を目的とした「MC Group Gateway Program」。国内外の拠点・グループ企業を対象にしたグローバルな取り組みをご紹介します。

フォスター電機株式会社様

オンラインコンテンツを活用した 成果重視マネジメントの浸透

リモートワークを機に、生産性向上・成果重視を目指す新たな制度・施策の導入を始めたフォスター電機。その一環として、オンラインでの研修実施と学習コンテンツ配信にチャレンジしました。

弥生株式会社様

部下とのコミュニケーションを一変させたSLII®

弥生株式会社では、SLII®を基盤にしたリーダーシップ研修が体系的に導入され、大きな成果をあげています。その取り組みと成果についてご紹介します。 

日本電気株式会社様

「戦略策定プログラム」がNECの戦略作りを変えた

従来型の公共事業に依存したビジネスの成長が厳しくなっているというNEC社会インフラソリューションBUでの「成長戦略の策定プログラム」のお手伝いをしました。

花王グループ様

世界標準の人材育成プログラムでグローバル化を推進

2010年に「人材開発基本方針」を全世界に向けて発信し「花王クリエイティビティ・キャンプ」を設立した花王グループ。世界標準の人材育成プログラムでグローバル化を推進しています。

特定非営利活動法人ジェン様

世界各地で「リーダーを育てるリーダー」を育成

世界各地で天災や紛争によって厳しい生活を余儀なくされている人々の元にスタッフを派遣し、現地の人々が自立できるよう支援をするNPOのJEN。PFCはプロボノとして、JENのリーダー育成を支援しました。

パーソルキャリア株式会社様

Google との対話を通じて、自立した人材づくり/自発を促す組織風土づくりを

パーソルキャリアの経営陣が「Google Partner Plex Tokyo」に赴き、Google の経営陣や社員の皆さんと行った対話セッションの一部をご紹介します。