チーム・リーダーシップ研修～チームマネジメント力を高め、チームを効果的にリードするその他各種リーダー研修・ファシリテーション研修等

チーム・リーダーシップ研修の概要

チームリーダーが個々のチームメンバーに働きかけ、チームパフォーマンスを向上させるためのスキルをお伝えします。まずチーム効果性調査によりチームの効果性を計測。ビジョン作成・PDCAや役割分担・意思決定・情報共有・信頼関係の構築・モチベーションの向上・コーチングなどの方法を学びます。
※状況に応じたリーダーシップを発揮するためのSLIIⓇの詳細はこちら
https://www.blanchardjapan.jp/content/programs/slii/

こんな方が受講されています

高いチームパフォーマンスを達成・維持したい管理職やリーダーの方(マトリックスチームやクロスファンクショナルチームのリーダーを含む)
新任管理職の方
効果的なチーム作りの方法を体系的に学びたいリーダー

実施型式

対面・オンラインとも実施可能

チームリーダーシップ研修の狙い

効果的なチームづくりに必要な３要素について理解を深める
ベクトル：ビジョンや目標を策定し、共有する
プロセス：目標達成に向け、プロセスを管理する
ヒューマン：メンバーの特性を生かす
メンバーを指導するためのコーチングスキルを習得する
自チームの効果性を高めるための具体的なプランを作成する

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

2日間

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています（変更になる場合があります）。

自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
ケースを用いたロールプレイ
行動計画の策定

事前学習

チーム効果性調査実施

1日目

効果的なチームを作るには～チームの3要素（ベクトル・プロセス・ヒューマン）とハイパフォーマンスチーム
チーム効果性調査結果の分析
ビジョンと目標の構築と伝達
役割分担、情報共有、意思決定のための健全なチームプロセスの確立

2日目

チームリーダーとメンバーの役割分担
チームメンバーの能力とやる気を引き出すコーチング・スキル
チーム力を強化するファシリテーション・スキル

チーム・リーダーシップ研修～チームマネジメント力を高め、チームを効果的にリードする