アセスメント・センター

適切な人材を選抜し、適切な育成プランを個別に提供するためのアセスメント・センターを行います

適切な人材選びと育成

優れたリーダーの育成には、戦略的アプローチが欠かせません。リーダー候補の人選や、ポテンシャルの高い社員の能力開発ニーズの特定などを、御社の状況にあわせてカスタマイズしながらサポートします。

PFCのアプローチ

リーダー候補者にはそれぞれに独自の強みや開発が必要な分野があります。PFCでは御社や候補者の状況に合わせて、カスタマイズされたソリューションをご提供しています。豊富な知見と経験をもとに、クライアントの皆様と密接に協力しながら、各社特有の状況もふまえたアセスメント・センターの内容をご提案します。

【クライアント事例】

グローバルに「アセスメント・センター」を実施

海外各国へリーダーを派遣しているA社では、海外赴任候補者にふさわしいコンピテンシーを把握し、今後の教育につなげたい考えていた。

PFCのソリューション

A社とのパートナーシップのもと、PFCは次のようなアセスメント・センターを設計。

  • 参加者の移動コストやロジスティクスの問題を解消するため、すべてをオンラインで実施。
  • すべての参加者に平等な機会を提供するため、異なる言語(中国語、日本語、英語)で参加者に対応。
  • 候補者の都合に合わせ、柔軟なスケジュール・オプションを提供。
  • 多様な国籍の人が参加するロールプレイなど、グローバルな視点を取り入れた。
  • 本社の人事チームが直接やりとりを見ることで、単なる報告にとどまらない総合的な評価を可能にした。

成果

PFCは、様々なシナリオにおける対象者のパフォーマンスや、対象者の強みと改善点を特定。アセスメント・センターのプロセスと結果、またアセスメント・レポートのクオリティに高い評価を頂いた。

詳しくはこちらの記事をご覧ください。