優れたリーダーの育成には、戦略的アプローチが欠かせません。リーダー候補の人選や、ポテンシャルの高い社員の能力開発ニーズの特定などを、御社の状況にあわせてカスタマイズしながらサポートします。
アセスメントセンター
適切な人材を選抜し、適切な育成プランを個別に提供するためのアセスメントセンターを行います
適切な人材選びと育成
PFCのアプローチ
リーダー候補者にはそれぞれに独自の強みや開発が必要な分野があります。PFCでは御社や候補者の状況に合わせて、カスタマイズされたソリューションをご提供しています。豊富な知見と経験をもとに、クライアントの皆様と密接に協力しながら、各社特有の状況もふまえたアセスメントセンターの内容をご提案します。
【クライアント事例】
グローバルに「アセスメント・センター」を実施
海外各国へリーダーを派遣しているA社では、海外赴任候補者にふさわしいコンピテンシーを把握し、今後の教育につなげたい考えていた。
PFCのソリューション
A社とのパートナーシップのもと、PFCは次のようなアセスメント・センターを設計。
- 参加者の移動コストやロジスティクスの問題を解消するため、すべてをオンラインで実施。
- すべての参加者に平等な機会を提供するため、異なる言語（中国語、日本語、英語）で参加者に対応。
- 候補者の都合に合わせ、柔軟なスケジュール・オプションを提供。
- 多様な国籍の人が参加するロールプレイなど、グローバルな視点を取り入れた。
- 本社の人事チームが直接やりとりを見ることで、単なる報告にとどまらない総合的な評価を可能にした。
成果
PFCは、様々なシナリオにおける対象者のパフォーマンスや、対象者の強みと改善点を特定。アセスメント・センターのプロセスと結果、またアセスメント・レポートのクオリティに高い評価を頂いた。
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