管理職向けリーダーシップ研修~リーダーシップの定番研修

リーダーは単なる「管理者」ではありません。効果的なリーダーは、管理者としての役割を超え、説得力のあるビジョンを描き、建設的な変化を促し、チームメンバーの能力開発に時間を割くことで、チームと組織の成功に向けて行動し続けます。

リーダーシップ研修(管理職向け)の概要

組織のビジョンや方向性を定め、メンバーの能力開発を行い、メンバーが失敗や成功から学ぶことを促すなど、実践的なスキルを学びます。

こんな方が受講されています

チームメンバーのためにリーダーシップを発揮したい管理職や部門横断的なプロジェクトリーダーの方

  • チームに対する明確で説得力のある方向づけ
  • コミュニケーションと影響力の強化
  • チームメンバーの活性化
  • チーム目標に沿ったメンバー育成計画

実施型式

対面・オンラインとも実施可能

リーダーシップ研修(管理職向け)の狙い

  • 企業の継続的変化の必要性とそれを推進するリーダーシップの重要性
  • 変革推進のための5つの基本ステップを理解し、自組織に当てはめて考察する
  • 自身のビジョン、コーチング・プラン、関係者対処プランなどの作成
  • 受講者各々の課題にフォーカスをあて、職場での実践を確実にする

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

2日間

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています(変更になる場合があります)。

  • 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
  • ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
  • ケースを用いたロールプレイ
  • 行動計画の策定

事前学習

  • 360度調査(オプション)
  • 課題図書
1日目
  • 変革型リーダーシップとは
  • マネジメントとリーダーシップの違い
  • 360度結果分析(オプション)
  • 危機感の醸成
  • ビジョンの定義と構築
  • ビジョンの伝達
2日目
  • 変革を実現するためのコーチングスキル
  • コーチングの実践
  • 関係者の巻き込みと対処