これからのグローバルを舞台にしたビジネスをリードする為には、市場に関する知識だけでなく、ビジネスを通じて地球規模の社会課題の解決を目指す使命感、広い世界観と従来の慣習にとらわれない発想力が求められます。

GAIA（ガイア）リーダーの旅は 、 グローバルに展開していくビジネスをリードする、次世代リーダーに必要な 4 つのリーダーシップ（G：グローバル・A :アンビデクストラス・I：イノベーティブ・A:オーセンティック）を新興国での“越境”体験学習を軸に身につけるリーダー育成プログラム です。

・新興国の荒波の中で、様々な制約をクリアしながら「自力で成果」を出す
英語で（英語が通じない場合も少なくない中で）発言、確認、提案、説得、交渉…。 現地とのコミュニケーションにおいて様々な制約や言葉の壁を乗り越えて成果をあげることが求められます。自社のネームバリューのない中で、どこまでできるか腕試し。

・現地の様々な人々と対話・交流し、「ネットワークを構築」する
新興国・BOPでの市場開拓に欠かせない、業種やセクター（NGO、国連機関など）を超えたコラボレーションについて、学び、実践します 。組織の枠組みを超えたリーダーシップを発揮し、相手にインパクトを与えるミーティングをやり遂げる力も身につけます。

・新興国の現在・過去・未来を知り、日本では「得難い価値観」を身につける
現地企業の経営幹部や政府高官、現地で活躍するNGOやベンチャー企業のリーダー達など現地の人々との関わり等も通じて、日本では得難い価値観を身につけます。

・現地の自立を促進する持続可能なビジネスモデルを作れるようになる
慈善活動ではなくビジネス。援助ではなく協業。新興国がもつ社会課題の解決とビジネス（利益）を両立させる新規ビジネスを構想することがGAIAリーダーのミッションです。「自社ビジネスでこの国の人たちが本当に豊かになるのか？ スキルアップできるのか？真の貢献になるのか？」、SDGｓへの真の貢献が求められる企業が多い中、「この国の社会課題に対してビジネスとしてわが社はどのような解決策をもたらせるのか？」リバース・イノベーションなど、従来と逆の発想を促す思考の柔軟性なども身につけながら、自分自身や自社の使命、新しいビジネスモデルを考え続けます。

Phase 1: インプット・セッション（東京/オンライン）
2024年9月13日、10月2日、22日、11月13日、12月3日、18日

Phase2: 課題把握／課題取組セッション（カンボジア/現地）
2025年1月19日（日）～31日（金）：フィールド・インタビュー（カンボジア）
※日本帰着日は2月1日（土）朝の予定

Phase 3: 振り返り／発表セッション（東京/オンライン）
2025年2月13日、26日

Phase 1・3：オンライン＆対面での複合型

※一部セッションは対面で集合予定（PFC本社、東京都渋谷区）

Phase 2：現地訪問

日本語（一部英語）※日常会話程度の英語力があれば参加できます。(Phase1・3は主に日本語で行います）。 Phase2では、ご自身で英語で説明· ヒアリングをして頂きますので、その意欲のある方が望ましいです。

別途お問い合わせください。

※最少催行人数３名

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング