セルフリーダーシップ研修~部下のいない若手社員を自律人材に

優れたリーダーには、そのリーダーを支え、共に成功を目指すフォロワーが必要です。チームの中でリーダーシップを発揮したり、リーダーを補完し協働する人材を育成します。

セルフ・リーダーシップ研修の概要

セルフリーダーシップ研修は、米カーネギーメロン大学のR・ケリー教授が著書『指導力革命―リーダーシップからフォロワーシップへ』で紹介したフォロワーシップの原則を元にしています。フォロワーシップは部下力とも言い変えられます。本研修では、フォロワーとして、リーダーとの相互信頼を築き、リーダーやチームに貢献するためのスキルを身につけます。

ビジネスにおける様々な場面を想定したプログラムでは、リーダーとの信頼関係を築き、リーダーと前向きなコミュニケーションを取りながら、リーダーの成功と自分自身のパフォーマンスを向上を両立させます。

こんな方が受講されています

  • 自身のパフォーマンス向上と同時に、チームへの貢献度も高めたい方。
  • リーダーや他のチームメンバーとうまくコラボレーションする方法を学びたい方。※階層は問いません。

実施形式

対面・オンラインとも実施可能

セルフリーダーシップ研修の狙い

  • リーダー(上司)と建設的な関係を築き、組織の成功のために主体性を持って行動できるようになる
  • フォロワーシップの概念を明らかにし、優れたフォロワー像を描く
  • フォロワーの役割を効果的に果たすための具体的技術を学ぶ
  • 様々なタイプのリーダーとの効果的な接し方を習得する
  • 職場やチームで自分が貢献できることを洗い出し、行動計画を立案する

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

2日間

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています。

  • 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
  • ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
  • ケースを用いたロールプレイ
  • 行動計画の策定
1日目
  • フォロワーシップについてチーム討議や講義を通じて理解
  • フォロワー像とフォロワーシップスタイル
  • 体感ゲーム:リーダーとフォロワーの役割に分かれて建設的な関係のあり方を体感
  • フォロワーシップ実践:組織の方針を自らの言葉で理解し、日々の仕事の中で実践
2日目
  • リーダーに足りない部分をフォロワーとして補完する
  • コミュニケーションを通して、信頼関係を築く
  • フォロワーシップ実践:必要に応じて進言する