公開講座
アサーティブ・コミュニケーション研修公開講座[オンライン]
本講座・セミナーの特長
概要
アサーティブネスとは、「相手の意見にも耳を傾けながら、自分の意見や考えもきちんと主張する」という効果的なコミュニケーションを行うスキルです。
本プログラムでは、ロールプレイやご自身のケース等を用い、周囲の方々(上司・部下・他部署やお客様等)と良好な関係性を保持しながら、アサーティブに自分の考えを伝え、効果的に仕事を進める方法を実践的に学んでいきます。
目的
- アサーティブなコミュニケーションとは何かを理解する
- アサーティブ、アグレッシブ(攻撃的)、パッシブ(受身的)の各コミュニケーション・スタイルを理解し、それぞれに適した場面を明確にする
- 仕事に関連した状況に活用できるアサーティブスキルを練習し、習得する
- アサーティブなコミュニケーションの障害となっているもの(思い込み等)を認識する
- アサーティブなコミュニケーションが出来るようになるためのアクションプランを作成し、職場へ持ち帰る
アジェンダ
対象
- 社内外でのコミュニケーションにおいて、相手との関係を壊さないために、「言いたいけど、言えない/断わりづらい」と感じており、もっと自分の意見を伝えられるようになりたいと考えている方
- 「強く言い過ぎた」「相手にやらされ感を与えているかも」と、より相手が納得できる伝え方、関係性の向上を目指したい方
- 意見と事実とを区別し、論理的に相手に提言する手法を知りたいと思う方
- 体系的な学習により、自己流ではなく、状況や相手に合わせた伝え方を学びたい方
開催概要
日時
2024年
6月25日(火) お申込み受付終了
9月27日(金)
12月9日(月)
各回 9:30~15:30(開場:9:20)
実施形態
オンライン(Zoom)
※アクセス情報は、研修1週間前にご案内いたします。
講師紹介
佐藤 牧子
ピープルフォーカス・コンサルティング
プロフェッショナル・アソシエイト
外資系コンサルティング会社にて戦略策定、組織改革、顧客管理等のプロジェクトに携わった後、ジュネーブの国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)に移籍、人事改革プロジェクトに参画。また、ニューヨークの日米協会勤務時には「イノベーターズ・ネットワーク」プロジェクトを立ち上げる等、グローバルな場での豊富な経験を持つ。
言語
日本語
費用
57,200円(税込 / 税抜52,000円)
※テキスト代・ラーニング・プラットフォーム利用料を含みます。
[複数名割引]
※本プログラムに複数名同時に申し込まれる場合に適用されます。受講日は問いません。
・2名:54,340円/人(税込 / 税抜49,400円)
・3名:51,480円/人(税込 / 税抜46,800円)
・4名以上:48,620円/人(税込 / 税抜44,200円)
定員
16名(最少催行人数4名)
※実施1週間前までに受講お申し込みが最小催行人数に満たなかった場合は、実施をキャンセルする場合がございます。その場合、他の回に振替させて頂くか、またはお支払い済みの受講費を全額返金させていただきます。
お申込み・お問合せ先
- お申込みはこちらのフォームから承ります。
- セミナーに関してのお問合せはEメール( )にて承ります。
締め切り日
各回 講座開催日の8日前
主催者
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
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公開講座の特長
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ファシリテーティブに対話や討議を促進
参加者の考えも引き出して対話を促し、学びを深めます。
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充実した講師・トレーナー
コンサルタントとして、豊富なビジネス経験を持っています。
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オンラインでは各種機能をフル活用
小グループでの対話や討議、演習やフィードバックで相互啓発を図ります。
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体験会・説明会の特長
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確立された方法論と独自コンテンツ
有用性が検証・確立された理論と、PFCの長年の経験をミックスさせた内容です。
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凝縮した内容を短時間で提供
研修のポイントや内容などを短時間でご紹介。体験会では簡単な演習にも参加できます。
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印象に残る演習教材を活用
ロールプレイ、ゲーム、ケーススタディなど実践的な教材を豊富に準備しています。
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おすすめの公開講座
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参加募集中
2024.10.30(水)
ファシリテーション研修 公開講座[対面]
グループやチームで活動する際に、効果的にプロセスを管理するためのスキルで、新しいアイディアを生み出したり問題解決を推進するのに効果を発揮します。
#スキルを高める
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参加募集中
2024.04.19(金)
最新!【アーカイブ視聴受付中】パーパス浸透の道のり~全編/人事によるパーパス浸透の実践ガイド
2024年4月19日に実施されたウェビナー「パーパス浸透の道のり~人事によるパーパス浸透の実践ガイド」の動画をお届けします。導入編の内容も含みます。改めて、なぜパーパスが必要なのか?パーパスとは何か?どのようにすればパーパスを浸透できるのか?事例も踏まえて実践につながる方法をご紹介します。
#リーダーを育成する
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参加募集中
2024.05.10(金)
【アーカイブ視聴受付中】パーパス浸透の道のり~導入編/人事によるパーパス浸透の実践ガイド
2024年4月に実施されたウェビナー「パーパス浸透の道のり~人事によるパーパス浸透の実践ガイド」導入部分の動画をお届けします。講座冒頭の「パーパスとは」「ソニーの事例」「良いパーパスの3要素」「国内企業のパーパス導入割合」などを5分にまとめています。
#リーダーを育成する
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参加募集中
2024.05.01(水)
【アーカイブ視聴受付中】個人と組織のパーパスをつなげる 「パーパス・リーダーシップ研修」ご紹介ウェビナー
2023年4月18日に行われたウェビナーのアーカイブ視聴となります。PFCでは「社員個人のパーパスの明確化」がパーパス浸透の最もパワフルな手段と捉え、2018年から「パーパス・リーダーシップ研修」を提供しています。本研修について、PFCのシニア・コンサルタント桑山政嗣がウェビナー形式でご紹介します。
#リーダーを育成する
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参加募集中
2024.05.08(水)
【アーカイブ視聴受付中】人的資本経営を加速させる!エンゲージメント強化のための3つのポイント ウェビナー
エンゲージメント・サーベイの結果を組織開発・人材開発に生かせずにいる企業は下記のような落とし穴に陥っているケースが多々あります。1)会社(人事や経営企画)が分析するのみ 2)「エンゲージメント要因」と「制度や報酬等の要因」が混在するサーベイを紐解くための知識を管理職が有していない 3つめは?
#リーダーを育成する
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参加募集中
2024.07.23(火)
DiSC®︎研修オンライン公開講座
昨今のハイブリッドワーク、リモートワークの環境では、職場のメンバーと直接顔を合わせる機会が減っているのではないでしょうか。