最新！【アーカイブ視聴受付中】パーパス浸透の道のり／人事によるパーパス浸透の実践ガイド

本講座・セミナーの特長

概要

【アーカイブ配信中！】4月に実施されたウェビナ「パーパス浸透の道のり～人事によるパーパス浸透の実践ガイド」Part1の動画をお届けします。ウェビナーの冒頭の「パーパスとは」「ソニーの事例」「良いパーパスの３要素」「国内企業のパーパス導入割合」などを5分にまとめています。

みなさんは自社でのパーパスの浸透に、人事部門としてどのように取り組んでおられるでしょうか。本ウェビナーでは、人事部門が取り組むべきパーパス浸透策を、他社事例と共にご紹介します。
多くの企業がパーパス経営に力を入れ、パーパスの刷新や浸透に取り組んでいます。しかし、パーパスや企業理念の内容に腹落ちし、共感している従業員の割合は34％に過ぎないそうです。パーパス浸透には継続的な取り組みが欠かせません。そしてそのカギのひとつを握るのが人事部門です。パーパス浸透への取り組みに、人事部門として貢献するための実践的なガイドを手に入れましょう。

目的

日本におけるパーパス浸透の現状と実現に向けた基本姿勢を理解する
パーパス浸透策の様々なアプローチを理解する

アジェンダ

企業の社会的責任の動向とパーパス経営の現状
パーパス経営の基本姿勢となるステークホルダー主義
各階層へのパーパス浸透手法
1. 経営層
2. 管理職
3. 若手・一般社員
質疑応答

対象

経営層とリーダー：経営陣、特に人材の発展と組織文化に影響を与えるポジションにいるリーダー／部門の責任者やチームリーダーで、自分のチーム内でパーパスを浸透させたいと考えている方
人事部門のメンバー：社内研修やリーダーシップ開発プログラムを企画、運営する担当者／従業員のモチベーションやエンゲージメント向上に関心があるトレーニング担当者／組織の文化や値を形作るために効果的な人材マネジメント戦略を模索している人事専門家
組織開発に関心のある社員：社内のパーパスやミッションに深い関心を持ち、それを職場で実践しようとする意欲的な方／チームのコミュニケーションや協力を促進する方法を学びたい方

開催概要

日時

お申し込み後、いつでも自由にご覧いただけます。

実施形態

2024年4月19日開催ウェビナーのアーカイブ配信です。

講師紹介

桑山政嗣

ピープルフォーカス・コンサルティング
執行役員／シニア・コンサルタント

リーダーシップ開発、ダイバーシティ推進、社員のストレスマネジメント等に重点を置きつつ、クライアントが組織変革における課題を克服できるよう、グローバル化の進行に伴う様々な取り組みを支援している。

言語

日本語

費用

無料
※同業他社様のお申し込みは、恐れ入りますがご遠慮頂きます様お願いいたします。

お申込み・お問合せ先

お申込みはこちらのフォームから承ります。
セミナーに関してのお問合せはEメール( )にて承ります。

主催者

ピープルフォーカス・コンサルティング

公開講座の特長
- ファシリテーティブに対話や討議を促進
  
  参加者の考えも引き出して対話を促し、学びを深めます。
- 充実した講師・トレーナー
  
  コンサルタントとして、豊富なビジネス経験を持っています。
- オンラインでは各種機能をフル活用
  
  小グループでの対話や討議、演習やフィードバックで相互啓発を図ります。
体験会・説明会の特長
- 確立された方法論と独自コンテンツ
  
  有用性が検証・確立された理論と、PFCの長年の経験をミックスさせた内容です。
- 凝縮した内容を短時間で提供
  
  研修のポイントや内容などを短時間でご紹介。体験会では簡単な演習にも参加できます。
- 印象に残る演習教材を活用
  
  ロールプレイ、ゲーム、ケーススタディなど実践的な教材を豊富に準備しています。

説明会・体験会・その他