コーチング研修～部下育成の基本スキル。5つの要素を知り、ロールプレイで実践
組織の中心は「人」。コーチングスキルは、部下やチームメンバーの能力開発とパフォーマン向上のために欠かせません。コーチングを通じて、部下のモチベーションとエンゲージメントを高く維持し、部下の自主性を促しながらその課題を特定し、能力開発を支援しましょう。
コーチング研修の概要
部下や同僚との会話をより効果的なものにし、彼らのパフォーマンス向上・能力開発を加速させるコーチングスキルを身につけます。
※状況に応じたリーダーシップを発揮するためのSLIIⓇの詳細はこちら
こんな方が受講されています
- 部下やチームに対する育成責任を持つ立場にある方
- チームメンバーとの信頼関係やエンゲージメントを高めたいと考えている管理職やリーダーの方
- 部下やチームメンバーのパフォーマンスを高めたいと考えているすべてのリーダーや一般社員
実施形式
対面・オンラインとも実施可能
コーチング研修の狙い
- コーチングとは何か、人材育成にどう役立つのか理解する
- コーチングの5つの要素を理解する
- 5要素を実現するうえで必要となるコーチングの知識とスキルを習得する
- ロールプレイ等を通じて、効果的なコーチングが行えるようになる
対面研修
オンライン研修
対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。
スケジュール
１日
学習方法とツール
このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています（変更になる場合があります）。
- 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
- ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
- ケースを用いたロールプレイ
- 行動計画の策定
事前学習
- 現在の自分のコーチングスキルと能力開発のゴールを確認する
集合研修
下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。
- コーチングとは
- コーチングの5つの要素
- コーチングの会話モデル
- 積極的傾聴のスキル
- フィードバックスキル
- コーチングのロールプレイ
Contact
プログラムのカスタマイズ・開発も可能です。お気軽にご相談ください。