パーパスを組織に浸透させるカギはリーダーにあり

パーパス・リーダーシップ研修の概要

パーパス・リーダーシップ研修では、事業のパーパス（Purpose：存在意義）とリーダー自身のパーパス（志・価値観）をそれぞれ明確にし、両者を結び付けることで、組織や多様な人材を巻き込みながら強いリーダーシップを発揮できるリーダーの育成を目指しています。パーパスをグローバルに浸透させたいという国内外の大手企業にも数多く導入されています。

受講者はパーパスについて自身のパーパスを言語化し、企業のパーパスとの接点をストーリーとして語れるようになります。過去の経験を振り返り、現在の価値観に向き合い、未来のありたい姿を描くことで、自分だけのパーパスが形になって行きます。

セルフリーダーシップの発揮を目指す若手の方々、今後の自身のリーダーシップの軸を定めたい中堅社員の方々向けにカスタマイズしてのご提供も可能です。企業のパーパスを自身の体験と重ね合わせて語る演習等を通じてパーパスを「自分の言葉で語れる」「行動に落とす」ことができるようになります。

こんな方が受講されています

部門リーダーとしての視座やマインドセットを高めたい次世代リーダーの方
自部門にパーパスを軸にしたカルチャーを根付かせたいと考える部門リーダーの方
若手・中堅社員のセルフリーダーシップ発揮を目的としたカスタマイズも可能です。

実施型式

対面・オンラインとも実施可能

パーパス・リーダーシップ研修の狙い

自分自身を振り返り、自身のパーパスを言語化する
自社のパーパスを自らの言葉で語れるようになる
自社と個人のパーパスの接点を見出し、それを軸とした自分らしいリーダーシップを発揮する

対面研修

オンライン研修

対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。

スケジュール

1日間

学習方法とツール

このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています。

自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
ケースを用いたロールプレイ
行動計画の策定

1日目

下記のような内容を基本としますが、御社の状況に合わせた演習を作成するなど、カスタマイズも行っています。

リーダーシップとは何かを確認し、様々なスタイルを理解する
優れたパーパスに必要な要素を理解し、自社のパーパスを自身の言葉で語れるようになる
個人のパーパスを明らかにする
- 過去を振り返り、現在の想いを直視し、将来を想像する
- パーパスの言語化
組織のパーパスとの接点を乱す
今後のリーダーシップ発揮のためのアクションを検討する

パーパス・リーダーシップ研修～パーパスを実現できるリーダーを育てる