スキルを高める

「新たなスキル」で自らをアップデート

一人ひとりが能力を最大限に発揮するために、
新たなスキルを学び発揮する機会を

スキル習得で成功への道を拓く

ビジネスプロフェッナル育成のための様々な研修プログラムをご提供しています。創造性が奨励され、変革が促される環境においてこそ、人々は優れた力を発揮できます。研修で新たなスキルを身につけ、メンバー一人ひとりの能力を最大限に活かし、メンバーと組織の成功を実現しましょう。

ファシリテーション・スキル研修~中立の立場からチームの成果を最大化

会議の進行術に留まらず、チームのプロセスを管理し、成果を最大化する方法が学べるのがPFCのファシリテーション研修。『ファシリテーター型リーダーの時代(プレジデント社)』でいちはやく国内にファシリテーションを紹介したPFCならではの最新かつ実践的な内容です。

問題解決のための思考力強化研修(ロジカル・シンキング)

●課題の設定方法、分析の技術、論理的思考と仮説検証志向などロジカル・シンキングに必要な具体的なスキルをふんだんに学べます。

コーチング研修~5つの要素を知り、ロールプレイで実践

コーチングは、ファシリテーションと並んで、リーダーに必須のスキル。部下の自主性を促し、ビジョン実現に向かって行動を起こすことを促すノウハウを学びます。

プレゼンテーション・スキル研修

洗練された話し方やロジックで相手を納得させ、相手を動かすスキルを身につけます。プレゼンテーションの録画も。

非公開: Win-Winコミュニケーション (ネゴシエーション)研修

ハーバード大学の理論をベースに、相手と友好的な関係を築きながら、能率的、効果的にビジネス目的を達成できるWin-Winネゴシエーションのスキルを学びます。

アサーティブ・コミュニケーション研修~効果的な伝え方と聞き方、できていますか?

主に職場でのコミュニケーションを想定し、上司や同僚にアサーティブに自分の考えを告げ、効率よく仕事を進める方法を学んでいきます。

インタビュースキル研修

直観的判断に頼りがちな採用面接を標準化し、採用基準やコンピテンシーに見合った人材を採用。

セルフリーダーシップ研修~部下のいない若手社員を自律人材に

部下をもたない若手社員を対象に、チームの中でリーダーシップを発揮したり、リーダーを補完し協働することで、チームや組織の成果を上げるスキルを身につけます。

キャリア・プランニング研修

自己の価値観、キャリアについて深く考察し「3年後のキャリアビジョン」等、自分なりの将来像を作り上げます。

パフォーマンス・マネジメント研修~業績評価を通じた部下育成

会社全体の戦略と所属部門の目標、そして個人目標と目標に向けたプロセス管理。これら全てを有機的に結び付けたプログラムです。