組織に「変革」が必要であることをどうすれば納得してもらえるでしょうか？変革には「抵抗」がつきものですが、変革は不快なものではありません。PFCは、全従業員の心に響くようなビジョンメッセージの構築・変革プロセスの設計など、変革達成に向けた様々な施策をクライアントの皆様と共に作り上げます。合併・買収・組織再編成といった大規模な変革から、職場の風土改革にいたるまで、メンバー全員が一丸となった変革をサポートしています。

「幹部から実務担当者までメンバー全員が変革に取り組んでいるか」。これが変革の成否を握ります。まず経営陣と組織が進むべき方向性について認識を共有。そして変革を遂行するリーダーが、課題に対して集中して取り組めるよう、プロセスの各段階を通して伴走します。

以下は、この分野におけるご提供サービスの例です。

組織の理念やバリューズをメンバー全員が受け入れていますか？メンバーの思いを無視したトップダウンのやり方では、理念を浸透させることはできません。PFCでは、メンバーひとりひとりの「バリューズ」を引き出し、それらを企業のバリューズとつなげることで企業理念を浸透させるプログラムをご提供しています。