変革を促す

「変える」ではなく「変わる」
変革への挑戦は険しい道のり。PFCは行き先を照らし、共に歩みます

変革への険しい道のり。PFCは行き先を照らし共に歩みます

組織に「変革」が必要であることをどうすれば納得してもらえるでしょうか?変革には「抵抗」がつきものですが、変革は不快なものではありません。PFCは、全従業員の心に響くようなビジョンメッセージの構築・変革プロセスの設計など、変革達成に向けた様々な施策をクライアントの皆様と共に作り上げます。合併・買収・組織再編成といった大規模な変革から、職場の風土改革にいたるまで、メンバー全員が一丸となった変革をサポートしています。

組織全体で取り組むソリューション

「幹部から実務担当者までメンバー全員が変革に取り組んでいるか」。これが変革の成否を握ります。まず経営陣と組織が進むべき方向性について認識を共有。そして変革を遂行するリーダーが、課題に対して集中して取り組めるよう、プロセスの各段階を通して伴走します。

以下は、この分野におけるご提供サービスの例です。

  • マネージャーとチーム間のコミュニケーション改善
  • 部署間連携および協力の推進
  • 企業ビジョンおよび企業バリューズの組織全体への浸透
  • 従業員エンゲージメントやモチベーションの維持と向上に向けた支援

企業理念浸透

組織の理念やバリューズをメンバー全員が受け入れていますか?メンバーの思いを無視したトップダウンのやり方では、理念を浸透させることはできません。PFCでは、メンバーひとりひとりの「バリューズ」を引き出し、それらを企業のバリューズとつなげることで企業理念を浸透させるプログラムをご提供しています。

ファシリテーション・スキル研修

会議中に使う様々なスキルやツール・問題場面への対処などファシリテーターに必要な内容を総合的に学ぶことができます。

チェンジリーダーシップ(変革のリーダーシップ)研修

ビジョン構築・変革プランの設計・メンバーの巻き込み・抵抗への対処…。変革を成功させるための方法を学べます。

パーパス・リーダーシップ研修

自社の存在意義を明確にして社内に浸透させるとともに、自身の志に基づいて、多様な人材、組織を巻き込んでいけるリーダーを育成。